IPG направлена на то, чтобы поддерживать бренды отдельных компаний и их культуру, предоставляя клиентам доступ ко всем дисциплинам в своей сети. C2W будет возглавляться цифровым и B2B маркетинговым агентством MRM // McCann, PR и коммуникационная фирма Вебер Шандвик и экспертное агентство Jack Morton Worldwide, а также другие специализированные агентства по IPG. Председатель IPG IPG Майкл Рот сказал в заявлении, что цель состоит в том, чтобы помочь Honeywell стать «ведущей мировой компанией по производству программного обеспечения». Эта связь знаменует собой новый подход к интеграции для Honeywell, который до сих пор действовал гораздо глубже, говорит Кэролайн Пан, вице-президент Honeywell по глобальному маркетингу.
Каждый из стратегических компаний Honeywell работал самостоятельно на собственных P & L и часто использовал различные агентства по всему миру. Пан сказал, что проблема с этим децентрализованным подходом заключается в том, что он может вызвать фрагментацию бренда. С IPG будет возможность интегрировать многие из этих усилий в одном агентстве. «Это принесет гораздо больше силы и влияния на то, что мы делаем», - говорит она.
В прошлом году Дариус Адамчик стал новым генеральным директором компании, заменив Дейва Котта, который выбрал сам своего преемника. Honeywell заявила, что имеет длительные отношения с Вебером Шэндвиком для связей с общественностью в рамках своих корпоративных операций и стратегических бизнес-групп. Благодаря новым отношениям IPG будет посвящать людей команде, которая будет работать с агентствами для координации работы с Honeywell.
Компания добилась успехов в стратегическом планировании, продаже и коммерческом опыте, но одним из недостатков является ее маркетинговая стратегия и стратегия выхода на рынок. «Мы подумали, что настало время более подробно рассмотреть, как мы занимаемся маркетингом в Honeywell, рассмотреть способы повышения эффективности наших маркетинговых затрат, с нашими поставщиками, с которыми мы работаем, и сможем действительно повысить производительность сбережений чтобы иметь возможность реинвестировать в наш бренд и стать более сильной компанией », - говорит она.
Клиентская база Honeywell - это широкая группа - «от аэрокосмической отрасли до нефти и газа до управления зданиями на заводах и фабриках и т. д.», - говорит Пан. Старший аналитик Pivotal Research Брайан Визер сказал, что холдинговая компания значительно превзошла отрасль. В последние недели акции Publicis и Omnicom упали на прибыль, которая была слабее, чем ожидалось. Другие холдинговые компании часто собирали специализированные агентства для крупных клиентов, вытягивая ресурсы из разных агентств и ставя их под новым именем. «Честно говоря, он работает на рынке, - сказал Рот. «Нам не пришлось реструктурировать всю нашу компанию, и мы делали это на протяжении 12 или 13 лет».Рекламная холдинговая компания InterpublicGroupofCos. заявляет, что добилась больших успехов с Honeywell, конгломератом Fortune 100, предлагающим все: от аэрокосмической продукции до технологий управления зданиями. Компания выбрала решение IPG под названием «C2W» в качестве своего основного агентства по маркетингу. Решение это предполагает содружество на многие годы и будет охватывать бренд, рекламу, связь с общественностью, цифровой маркетинг, создание спроса и корпоративный маркетинг в четырех стратегических бизнес-группах Honeywell.
IPG направлена на то, чтобы поддерживать бренды отдельных компаний и их культуру, предоставляя клиентам доступ ко всем дисциплинам в своей сети. C2W будет возглавляться цифровым и B2B маркетинговым агентством MRM // McCann, PR и коммуникационная фирма Вебер Шандвик и экспертное агентство Jack Morton Worldwide, а также другие специализированные агентства по IPG. Председатель IPG IPG Майкл Рот сказал в заявлении, что цель состоит в том, чтобы помочь Honeywell стать «ведущей мировой компанией по производству программного обеспечения». Эта связь знаменует собой новый подход к интеграции для Honeywell, который до сих пор действовал гораздо глубже, говорит Кэролайн Пан, вице-президент Honeywell по глобальному маркетингу.
Каждый из стратегических компаний Honeywell работал самостоятельно на собственных P & L и часто использовал различные агентства по всему миру. Пан сказал, что проблема с этим децентрализованным подходом заключается в том, что он может вызвать фрагментацию бренда. С IPG будет возможность интегрировать многие из этих усилий в одном агентстве. «Это принесет гораздо больше силы и влияния на то, что мы делаем», - говорит она.
В прошлом году Дариус Адамчик стал новым генеральным директором компании, заменив Дейва Котта, который выбрал сам своего преемника. Honeywell заявила, что имеет длительные отношения с Вебером Шэндвиком для связей с общественностью в рамках своих корпоративных операций и стратегических бизнес-групп. Благодаря новым отношениям IPG будет посвящать людей команде, которая будет работать с агентствами для координации работы с Honeywell.
Компания добилась успехов в стратегическом планировании, продаже и коммерческом опыте, но одним из недостатков является ее маркетинговая стратегия и стратегия выхода на рынок. «Мы подумали, что настало время более подробно рассмотреть, как мы занимаемся маркетингом в Honeywell, рассмотреть способы повышения эффективности наших маркетинговых затрат, с нашими поставщиками, с которыми мы работаем, и сможем действительно повысить производительность сбережений чтобы иметь возможность реинвестировать в наш бренд и стать более сильной компанией », - говорит она.
Клиентская база Honeywell - это широкая группа - «от аэрокосмической отрасли до нефти и газа до управления зданиями на заводах и фабриках и т. д.», - говорит Пан. Старший аналитик Pivotal Research Брайан Визер сказал, что холдинговая компания значительно превзошла отрасль. В последние недели акции Publicis и Omnicom упали на прибыль, которая была слабее, чем ожидалось. Другие холдинговые компании часто собирали специализированные агентства для крупных клиентов, вытягивая ресурсы из разных агентств и ставя их под новым именем. «Честно говоря, он работает на рынке, - сказал Рот. «Нам не пришлось реструктурировать всю нашу компанию, и мы делали это на протяжении 12 или 13 лет».